O PAPEL DAS FERRAMENTAS BIM DE INTEGRAÇÃO E COMPARTILHAEMNTO NO PROCESSO DE PEOJETO NA INDUSTRIA DA
A indústria da construção civil destaca-se no país devido à grande quantidade de atividades que vem desenvolvendo e pela grande absorção de mão-de-obra, com isso aumenta a necessidade do gerenciamento das várias etapas interdependentes e a comunicação entre os envolvidos no processo. A troca de informação é primordial entre os agentes para minimizar a possibilidade de erros, retrabalhos, desperdícios, incertezas e defeitos. A dificuldade de gerenciamento na construção civil é um problema que as empresas vêm enfrentando.
A inserção de tecnologias como o conceito BIM (Building Information Modeling), que propicia a integração de projetos e compartilhamento de informações, é uma ferramenta estratégica de produtividade que beneficia a gestão de informações de projeto, apresentando grandes melhorias nos canais de comunicação.
Observando a necessidade de cuidados com as informações de baixa qualidade que podem interferir nas tomadas de decisões, deve-se fazer uma escolha correta do sistema a ser utilizado como suporte para controle da produção e integração das informações.
O processo de projeto inclui etapas importantes que precisam da interação dos participantes para desenvolver produtos e serviços de acordo com as necessidades dos clientes. Por isso abrange fases importantes como: planejamento estratégico, planejamento do empreendimento, concepção do produto, desenvolvimento do produto e entrega final. Segundo Silva e Souza (2003), a fase do desenvolvimento do produto é a que mais necessita de comunicação entre os envolvidos para definição dos projetos sobre rigoroso controle.
De acordo com o Ruschel et al. (2013) a fase de desenvolvimento de produto contempla desenvolvimento do anteprojeto, do projeto legal, projetos pré-executivos, executivos, detalhamentos e o projeto de produção. O desenvolvimento desses projetos estão interligados observando a necessidade de interação entre os agentes envolvidos. Os autores destacam ainda que na década de 60, os projetos e a execução eram realizados pela mesma empresa, que proporcionava diversos ganhos referente a comunicação e coordenação das atividades, porém, com passar do tempo, perdeu-se esse elo entre os participantes, causando altos índices de desperdícios, que foi evidenciado no mercado, notando a necessidade de coordenação e compatibilização dos projetos.
Devido à complexidade dos projetos, estes representam uma grande necessidade de planejamento, conforme Silva e Souza (2003) apud Ruschel et al. (2013), são três os papéis essenciais para se alcançar os resultados esperados: gerenciamento de projetos, coordenação técnica de projeto e compatibilização de projetos. Sendo gerenciamento de projetos, definido pelo desenvolvimento de atividades de planejamento e organização das operações. Já a coordenação técnica compreende aspectos do processo, planejamento, coordenação e soluções, sendo responsável pela consolidação dos projetos. A compatibilização de projetos compreende a atividade de gerenciar e integrar os projetos.
A indústria da construção civil interage com profissionais de múltiplas habilidades, projetos de arquitetura, engenharia e construção, visa à colaboração de vários especialistas que exercem atividades conjuntas de negociação e avaliação. Segundo Achten e Beetz (2009) apud Ruschel et al. (2013), o projeto colaborativo aborda temas de: suporte, metodologia, teoria, modelos, tecnologia, educação e outros. Esses temas são ferramentas para compartilhamento e integração da informação, que auxiliam no desenvolvimento de aplicativos: ambientes virtuais, comunicação, comunidades sociais e aplicativos específicos. Esse modelo de colaboração propõe diretrizes de intercambiabilidade entre projetistas, construtoras e clientes, que é aplicado pelo modelo de trabalho BIM.
O BIM é uma tecnologia de modelagem fundamentada pelo conceito de interoperabilidade e interação entre os profissionais envolvidos, permitindo a parametrização das informações através de elementos digitais, vinculando documentação e modelo.
A plataforma BIM trabalha num processo cíclico que acompanha as diversas fases do ciclo de vida do projeto, as informações podem ser dispostas em combinação ou separadamente, sujeitas a integração e compatibilização de dados. Esse conjunto de ferramentas que o BIM abrange permite, além da modelagem, a análise do modelo e a integração de múltiplos modelos, seja fisicamente, temporal ou dinâmica. Trabalhando com a troca simultânea de informação entre os agentes envolvidos com a informação integrada no centro do processo.
O conceito BIM, através das ferramentas integradoras, oferece recursos para consolidação das informações que permite a compatibilização entre disciplinas envolvidas e emissão de relatórios que favorecem a tomada de decisão. Permite também o acompanhamento do ciclo de vida do projeto e desenvolvimento da obra, através de cronograma físico-financeiro, identificar conflitos e interferências no andamento da obra através da visualização, promoção da comunicação e integração dos envolvidos, coordenação e acompanhamento do planejamento. Desta forma, nota-se que as ferramentas integradores fornecem o subsídio necessário para o gerenciamento de projetos, coordenação técnica e compatibilização, através de esforços de treinamento em implementação do BIM.
Referencias:
Regina Coeli Ruschel, Cesar Augusto Vieira Valente, Eduardo Cacere, Sergio Ricardo Souza Leal de Queiroz. O papel das ferramentas BIM de integração e compartilhamento no processo de projeto na indústria da construção civil Volume 7. Número 3 (novembro/2013). p. 36‐54
